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  創富教育6月《TSE教練班》現場報道
發文時間:2013-6-3 16:10:01  瀏覽次數:4601

201361-62日,《TSE教練班》培訓課程在創富教育總部——深圳寶安橙果酒店隆重開幕,來自各家公司的TSE學員們參加了這一盛會!

本期TSE教練班主要介紹4R管控體系,4R就是:一群人去做某一件事情的時候,所有人必須同時奔向一個目標,如果有任何人偏離了這個目標,就必須遭受懲罰,如果某個人給這個目標的實現帶來價值,他就應該得到獎勵,這樣一套管理體系和制度,就是4R。

接著,湯和老師講到了4R的具體構成:R1—結果定義;R2—一對一責任;R3—結果跟蹤;R4—即時激勵,并且一一進行了講解。

湯老師說,我們必須建立以檢查與監督為核心的制度體系,保證企業的戰略實施;4R就是要建立一套不依靠任何能人的制度體系,這樣才能保證我們的企業長期健康的運轉。

湯老師還強調,企業必須做到即時激勵,建立獎懲不過夜,黑白分明的激勵機制,這樣才能使員工因為得到重視而忠誠,因為期待而變得更加卓越。

湯老師說,人們不拒絕改變,人們拒絕“被改變”,在利益機制的驅動下,人們會自覺自愿的去改變。這一觀點得到了現場學員的普遍認同。

圖為湯老師對現場學員進行指導

最后,湯老師給大家分享了YCYA制度,它是一套要事的承諾管理體系。YYes,接到工作指示后,明確做出承諾;CCheck—檢查,檢查人對執行人的過程和結果進行監督和檢查;Y第二個Yes,工作完成后要明確向指令發出人匯報結果完成情況;AAward—獎罰,根據檢查結果,對結果進行即時獎罰,獎罰不過夜。

下一期TSE教練班將在7月初舉行,讓我們期待下次更加精彩的內容,大家下次見!

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